Coaching Individuel pour les salariés

Les objectifs du coaching

  • Le coaching de compétences (savoir mieux faire) : pour acquérir ou améliorer une compétence. Le coach est à la fois un formateur (transfert de compétences) et un entraîneur (conseil, encouragement…)
  • Le coaching de perfomance (savoir gagner) : pour atteindre un objectif, une performance quantifiable, en optimisant ses ressources et en dépassant ses limitations. Le coach est à la fois un stimulateur de potentiel et un préparateur mental et émotionnel
  • Le coaching d’excellence ou de leadership : pour mieux appréhender sa propre mission à partir d’un travail sur le « sens » (signification et direction), et la « réalisation de soi ». Le coach intervient en tant que guide, explorateur ou éveilleur

Les différents types de coaching

  • Coaching de dirigeants, membres du comité de direction (PME et Grandes entreprises) ou d’entrepreneurs (TPE, Start up)
    • Retour d’image et apport d’un regard neutre, bienveillant, professionnel et exigeant
    • Développement de votre vision et de votre leadership
    • Co-réflexion et accompagnement sur vos projets stratégiques et opérationnels
  • Coaching de managers :
    • Prise de fonction ou élargissement des responsabilités
    • Challenge à relever : difficulté à passer, objectif à atteindre, conflit à gérer
    • Besoin de faire évoluer sa posture managériale, son leadership, sa capacité à agir dans toutes les situations, ses compétences managériales, relationnelles et émotionnelles
  • Coaching de collaborateurs :
    • Accompagnement sur un objectif opérationnel prédéfini avec son manager

Les modalités d'intervention

  • Contrat tripartite (Management, coaché et coach)
  • Entretiens de coaching en face à face (Marseille et sa région) et/ou à distance (téléphone/skype…)
  • Apport d’outils sur-mesure
  • Actions inter-séances sur toute la durée
  • Durée et budget à définir selon votre besoin

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