L’amélioration du fonctionnement d’une équipe passe principalement par 4 grandes étapes :
- l’analyse approfondie de la situation actuelle (interviews, séances de mise à plat, diagnostics des forces et faiblesses de l’équipe…)
- la définition d’un objectif de coaching
- l’élaboration de solutions adaptées et spécifiques
- la mise en oeuvre d’un plan d’actions
Nos coachs professionnels interviennent régulièrement dans les situations suivantes :
Constitution d’une nouvelle équipe
Développement de l’efficacité par la cohésion et la collaboration
Mobilisation autour d’un projet
et d’un enjeu commun
Amélioration de la communication
au sein de l’équipe
Quelques outils régulièrement utilisés lors des sessions de coaching d’équipe :
- le questionnement / l’écoute active
- le recadrage et les débriefings
- les mises en situation et jeux de rôle
- la réflexion individuelle et les séances de brainstorming
- le co-développement / l’intelligence collective
- les auto-diagnostics (Arc en ciel, MBTI, Insights…)
- le diagnostic 360°
- la Process Com R
- les niveaux logiques (PNL)
- l’analyse transactionnelle
- l’intelligence émotionnelle
- …